utworzone przez akudera | mar 19, 2024 | Biznes, Kariera, Leadership, Rozwój osobisty, Zarządzanie, Zespoły
Poniżej znajdują się dwa różne zachowania menedżera i ich wpływ na zachowanie pracownika: 1️⃣ Menedżer pyta pracownika „Jak się masz?”, „Czy jest coś w czym mogę Ci pomóc, abyś mógł / mogła wykonywać swoją pracę jeszcze lepiej?”. 👉 W takich...
utworzone przez akudera | mar 19, 2024 | Biznes, Kariera, Leadership, Rozwój osobisty, Zarządzanie, Zespoły
Według Gallupa 44% pracowników na całym świecie twierdzi, że jest zestresowanych. Jednak w tej grupie, to menedżerowie są najbardziej narażeni na wypalenie zawodowe i zniechęcenie. Dlatego jeśli jesteś szefem / szefową kadry kierowniczej szczególnie sprawdź poniższe...
utworzone przez akudera | mar 19, 2024 | Biznes, Kariera, Leadership, Rozwój osobisty, Zarządzanie, Zespoły
Według ankiety BCG 28% pracowników twierdzi, że nie widzi się u obecnego pracodawcy w ciągu roku. Dodatkowo mówi się, że styczeń to najlepszy miesiąc na poszukiwanie pracy:👉 menedżerowie wracają do biura ze świeżymi budżetami i nowym zapałem do pracy👉 pracownicy...
utworzone przez akudera | mar 15, 2024 | Biznes, Kariera, Leadership, Rozwój osobisty, Zarządzanie, Zespoły
1️⃣ Więcej nieobecności (chętnie korzystają z wszelkich możliwości nieobecności) 2️⃣ Zmiana nastawienia (są bardziej negatywnie i sceptycznie nastawieni) 3️⃣ Mniejsza produktywność (spada ich jakość pracy) 4️⃣ Są cisi na spotkaniach (przestali się udzielać) 5️⃣ Są...
utworzone przez akudera | mar 15, 2024 | Biznes, Kariera, Leadership, Rozwój osobisty, Zarządzanie, Zespoły
MICROMANAGEMENT (MIKROZARZĄDZANIE) CZY MIKROZARZĄDZANIE TO WINA MENEDŻERÓW? NIE! SKĄD SIĘ ZATEM BIERZE MIKROZARZĄDZANIE? Na początku naszej kariery najważniejszą kwestią jest bycie dobrym w naszej pracy. Często nasza praca powiązana jest z wiedzą, którą zdobyliśmy...
utworzone przez akudera | mar 15, 2024 | Leadership, Zarządzanie, Zespoły
Taka sytuacja: Twój pracownik ma złe wyniki trzeci kwartał z rzędu. Co robisz? Zapraszasz pracownika na spotkanie 1:1. Komunikujesz, że jego / jej wyniki są złe od trzech kwartałów. Skupiasz się na faktach. Mówisz: musisz poprawić wyniki, bo inaczej nie wiem jak...