Jak wygląda mentoring dla liderów?

To w pełni dopasowana do Ciebie współpraca. Nie ma sztywnych modułów – przechodzimy przez tematy, które są dla Ciebie najważniejsze. Może to być:

• Samoświadomość i styl przywództwa – jaką liderką chcesz być?
• Zarządzanie priorytetami – jak działać efektywnie i w zgodzie ze sobą?
• Delegowanie zadań i budowanie odpowiedzialnego zespołu – jak przestać wszystko kontrolować?
• Asertywność i komunikacja – jak mówić „nie”, negocjować i dawać konstruktywny feedback?
• Motywacja i zaangażowanie – jak inspirować ludzi do działania?
• Nowoczesne metody zarządzania – OKRy, Management 3.0, produktywność liderki.

Harvard Business Review podkreśla, że skuteczny mentoring nie tylko wspiera rozwój liderów, ale także wzmacnia kulturę organizacyjną, co prowadzi do lepszych wyników biznesowych.

Mentoring biznesowy jest dla Ciebie jeśli:

• Czujesz się przeciążona obowiązkami i brakuje Ci czasu na strategiczne myślenie?
• Masz trudność delegowaniu zadań i stawianiu granic, przez co bierzesz na siebie za dużo?
• Masz wrażenie, że Twój zespół nie działa tak, jak powinien – brakuje zaangażowania, odpowiedzialności lub skuteczności?
• Nie masz pewności, czy podejmujesz właściwe decyzje jako liderka?
• Brakuje Ci pewności siebie w komunikacji z przełożonymi, zespołem lub innymi działami?
• Masz wrażenie, że jesteś w ciągłym gaszeniu pożarów, zamiast budować długoterminowe rozwiązania?
• Czujesz, że leadership powinien wyglądać inaczej, ale nie wiesz, jak to zmienić?

Jeśli którykolwiek z tych punktów brzmi znajomo – ten mentoring jest dla Ciebie.

Co możesz osiągnąć w 1 miesiąc (4 spotkania):

• Zatrzymasz się i złapiesz oddech – spojrzysz na swoją sytuację z szerszej perspektywy.

• Zidentyfikujesz największe wyzwania i powtarzające się schematy, które Cię blokują.

• Zbudujesz świadomość swoich mocnych stron jako liderka – i zaczniesz z nich korzystać.

• Otrzymasz pierwsze konkretne narzędzia i strategie, które można wdrożyć od razu (np. struktura skutecznego delegowania, metoda ustalania priorytetów).

• Zaczniesz budować pewność siebie w komunikacji i podejmowaniu decyzji.

To idealny czas na „reset mentalny” i złapanie kierunku – szczególnie, jeśli czujesz chaos lub przeciążenie.

Co możesz osiągnąć w 3 miesiące (12 spotkań):

• Stworzysz spójny styl przywództwa, który jest zgodny z Twoimi wartościami i potrzebami – bez udawania kogoś, kim nie jesteś.

• Poprawisz efektywność i organizację pracy – zarówno swojej, jak i zespołu (zarządzanie czasem, OKRy, planowanie).

• Nauczysz się delegować z większą łatwością i przestaniesz robić wszystko sama.

• Wzmocnisz autorytet i spójność w roli liderki – zespół zacznie traktować Cię jako silny punkt odniesienia.

• Zaczniesz stawiać granice i mówić “nie” bez poczucia winy, również w kontaktach z przełożonymi.

• Zbudujesz większy komfort psychiczny – przestaniesz działać w trybie gaszenia pożarów.

• Doświadczysz realnej zmiany w relacjach z zespołem – więcej odpowiedzialności i zaufania.

To etap prawdziwego fundamentu – z którego można budować nowy sposób działania jako liderka.

Co możesz osiągnąć w 6 miesięcy (24 spotkania):

• Wprowadzisz nowy sposób zarządzania jako standard – nie jako “eksperyment”, ale sposób codziennego działania.

• Przekształcisz zespół w bardziej samodzielny, zaangażowany i odpowiedzialny.

• Zmienisz sposób reagowania na trudne sytuacje – przestaniesz się spalać, zaczniesz podejmować świadome decyzje z większym spokojem.

• Wypracujesz i wdrożysz długoterminową strategię rozwoju zespołu i siebie jako liderki.

• Ugruntujesz nowy mindset liderki, który daje odporność i spokój nawet w sytuacjach wysokiego stresu.

• Stworzysz kulturę pracy, w której ludzie chcą być, bo czują sens, zaufanie i jasność.

• Zbudujesz wewnętrzny system zarządzania sobą – który daje przestrzeń na rozwój, nie tylko przetrwanie.

To transformacja z liderki “gaszącej pożary” do liderki, która prowadzi zespół z głową i sercem, i ma narzędzia, by reagować strategicznie – a nie tylko reagować na bieżące kryzysy.

1. Ty jako lider(ka): samoświadomość, mindset, spójność

Poznasz swój styl przywództwa, swoje talenty i wartości. Zyskasz pewność siebie, zaufasz sobie jako liderowi/liderce – i zaczniesz działać z większą spójnością.

Leadership to nie stanowisko – to postawa. Najpierw zarządzasz sobą, potem zespołem.

2. Ty w działaniu: efektywność, priorytety, wyniki

Zbudujemy system oparty na mądrym delegowaniu, egzekwowaniu, zarządzaniu projektami i celami. Twoje działania będą przynosić rezultaty – bez wypalenia.

Produktywność to nie robienie więcej – tylko robienie tego, co naprawdę ważne.

3. Ty jako twórca kultury zespołowej: ludzie, komunikacja, zaufanie

Tworzysz środowisko, w którym ludzie chcą pracować – uczysz się komunikować z empatią, dawać feedback, wspierać rozwój i budować odpowiedzialność.

Nie chodzi tylko o to, jaki jesteś jako lider – ale jakie środowisko tworzysz jako lider.

Jak się poczujesz po mentoringu?

✔ Pewnie w swojej roli jako liderka – bo będziesz mieć konkretne narzędzia i strategię.

✔ Spokojniej i mniej zestresowana – bo wyeliminujesz chaos i nadmiar obowiązków.

✔ Z większą satysfakcją – bo Twoje działania zaczną przynosić widoczne efekty.

✔ Zmotywowana i pełna energii – bo leadership zacznie być źródłem rozwoju, a nie tylko wyzwań.

Co stanie się możliwe?

• Będziesz prowadzić zespół, który działa skutecznie i samodzielnie.
• Twoja praca stanie się bardziej strategiczna, a mniej operacyjna.
• Będziesz w stanie jasno komunikować swoje oczekiwania i potrzeby.
• Twój autorytet w organizacji wzrośnie – bo będziesz liderką, której się ufa.
• Zaczniesz czerpać przyjemność z leadershipu – bez frustracji i poczucia wypalenia.

Co zyskasz?

✅ Poczucie kontroli i spokoju – zamiast chaosu i frustracji.
✅ Zespół, który działa samodzielnie – a nie wymaga ciągłej kontroli.
✅ Przestrzeń na rozwój i strategię – zamiast ciągłego „gaszenia pożarów”.
✅ Autorytet i pewność siebie – zamiast wątpliwości i przeciążenia.

Co osiągniesz dzięki mentoringowi?

• Nauczysz się zarządzać zespołem i ustalać priorytety, by pracować mądrzej, a nie więcej.
• Opracujesz skuteczne sposoby delegowania zadań, które Cię odciążą i rozwiną Twój zespół.
• Wzmocnisz swoją pewność siebie w podejmowaniu decyzji i budowaniu autorytetu.
• Zbudujesz kulturę otwartej komunikacji i zaangażowania w swoim zespole.
• Nauczysz się zarządzać zespołem w sposób zgodny ze sobą – bez presji „powinności” i kopiowania cudzych stylów.
• Zaczniesz budować strategię, a nie tylko reagować na bieżące problemy.

Dzięki temu zaczniesz zarządzać, zamiast tylko „gasić pożary” – odzyskasz kontrolę, spokój i przestrzeń na rozwój.

Jak wygląda współpraca?

To indywidualny mentoring dopasowany do Twoich potrzeb i wyzwań. Nie ma sztywnej struktury – Ty wybierasz obszary, nad którymi chcesz pracować, a ja pomagam Ci znaleźć najlepsze rozwiązania.

Możliwe zagadnienia:

• Samoświadomość i pewność siebie – Twoje mocne strony, przekonania i wartości.
• Efektywność i priorytety – OKRy, zarządzanie czasem, delegowanie.
• Zespół i relacje – feedback, komunikacja, budowanie zaangażowania.
• Twoja strategia przywództwa – wizja rozwoju i długofalowe cele.
• Motywacja i energia – jak zachować balans i uniknąć wypalenia.
• Coaching menedżerski – nowoczesne podejście do zarządzania.
• Asertywność i granice – jak mówić „nie” bez poczucia winy.

Wybierasz, ile spotkań potrzebujesz:

💡 Pakiet Refleksyjny– 2 spotkania / miesiąc
💡 Pakiet Realistyczny– 3 spotkania / miesiąc
💡 Pakiet Czas Działać– 4 spotkania / miesiąc

💡 Pakiet Strategiczna transformacja – 3 miesiące

💡 Pakiet Stabilny fundament – 6 miesięcy

| Każde spotkanie trwa 50 minut i odbywa się online.

Wybierz dogodny dla siebie model współpracy:

Nie jesteś pewna, czy to dla Ciebie? Zacznij od Pakietu na Start!

• 2 spotkania mentoringowe online (2×50 min)
• Dopasowanie mentoringu biznesowego do Twoich wyzwań
• Konkretne wskazówki i pierwsze kroki do zmiany

🚀 Gotowa, by stać się liderką na własnych zasadach? Nie zwlekaj! Zrób pierwszy krok do swojego sukcesu już DZIŚ! 🚀

Manifest mentoringu biznesowego

„Liderka na własnych zasadach”

Nie wierzę w przywództwo oparte na strachu.

W grę w twardzielkę.

W maski, role i niedopasowane kostiumy „idealnej liderki”.

Wierzę w przywództwo, które zaczyna się od wewnętrznej spójności.

Od odwagi, by być sobą – także wtedy, gdy jest trudno.

Od decyzji, by budować wpływ, a nie fasadę.

Bo możesz:

• Być empatyczna – i jednocześnie stanowcza.
• Stawiać granice – z szacunkiem.
• Zarządzać z siłą – bez potrzeby kontroli.

Nie musisz być głośna, by być słyszana.

Nie musisz być twarda, by mieć autorytet.

Nie musisz mieć wszystkich odpowiedzi, by zarządzać.

Przywództwo na własnych zasadach to:

• Autentyczność, nie gra.
• Zaufanie, nie lęk.
• Świadomość, nie perfekcja.
• Wpływ, nie pozory.

Nie uczą tego w onboardingach.

Nie znajdziesz tego w checklistach efektywności.

Ale możesz to zbudować. Krok po kroku.

Po swojemu. Na własnych zasadach.