Misja, wizja, wartości firmy – warsztaty strategiczne dla zespołów i organizacji

Dla kogo jest ten program?

Warsztaty są skierowane do:

• zarządów i właścicieli firm, którzy chcą nadać swojej organizacji strategiczny kierunek,
• dyrektorów HR i liderów kultury organizacyjnej odpowiedzialnych za transformację wewnętrzną,
• zespołów menedżerskich pracujących nad spójną tożsamością i zaangażowaniem pracowników,
• organizacji na etapie skalowania, zmiany modelu działania lub po fuzji/przejęciu.

Korzyści z udziału w szkoleniu:

• Klarowna misja, która nadaje sens i kierunek codziennej pracy.
• Inspirująca wizja, która wspiera podejmowanie decyzji i mobilizuje zespół.
• Wartości osadzone w realiach organizacji – żywe w działaniu, nie tylko na slajdach.
• Spójna komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna, budująca zaufanie i spójność kultury.
• Konkretne narzędzia i plan wdrożenia, który wspiera trwałość rezultatów.
• Zaangażowanie zespołu i gotowość do działania — od liderów po pracowników operacyjnych.

Moduły warsztatowe

Każdy warsztat to oddzielna sesja strategiczna dostosowana do etapu rozwoju organizacji. Pierwszym krokiem jest rozmowa diagnozująca.

Misja organizacji

– Jaki jest głęboki sens istnienia naszej firmy?

• Zdefiniowanie wspólnego celu, który integruje zespół i buduje tożsamość organizacyjną

• Identyfikacja kluczowej potrzeby rynku, na którą odpowiada działalność firmy

• Przekładanie misji na decyzje strategiczne i codzienną praktykę

Wizja przyszłości

– Dokąd zmierzamy w perspektywie 3–5 lat?

• Stworzenie inspirującego obrazu przyszłości organizacji

• Wyznaczenie kierunków rozwoju i obszarów priorytetowych

• Określenie głównych kamieni milowych oraz długofalowych ambicji

Wartości organizacyjne

– Jakie zasady i postawy są fundamentem naszych działań?

• Diagnoza wartości realnie obecnych w zespole i ich wpływu na codzienne decyzje

• Praca na konkretnych sytuacjach — analiza zachowań, które budują lub podważają zaufanie

• Uporządkowanie i nazwanie zestawu wartości wspólnych, które wspierają kulturę firmy

Komunikacja i kultura organizacyjna

– Jak mówimy o misji, wizji i wartościach — i jak je realizujemy w praktyce?

• Opracowanie planu komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej

• Powiązanie misji, wizji i wartości z istniejącą (lub pożądaną) kulturą organizacyjną

• Określenie roli liderów, HR i ambasadorów kultury we wdrażaniu zmian

Plan wdrożenia i utrzymania rezultatów

– Jak skutecznie zakotwiczyć wypracowane elementy w organizacji?

• Stworzenie mapy wdrożeniowej z jasnymi priorytetami, odpowiedzialnościami i etapami

• Określenie metod pomiaru skuteczności oraz mechanizmów ewaluacyjnych

• Wypracowanie pomysłów na długofalowe osadzanie wartości w procesach, komunikacji i decyzjach

Jak pracujemy?

Warsztaty łączą precyzyjne wprowadzenia teoretyczne z intensywną, angażującą pracą zespołową.

Każdy moduł rozpoczyna się od prezentacji kluczowych koncepcji i modeli — osadzonych w sprawdzonej literaturze oraz kontekście biznesowym. Następnie uczestnicy, pracując indywidualnie, w parach i w grupach, przekładają poznaną wiedzę na konkretne potrzeby swojej organizacji.

Warsztaty są moderowane w sposób sprzyjający otwartości, pogłębionej refleksji i wspólnemu podejmowaniu decyzji. Każda sesja kończy się podsumowaniem, które ułatwia wyciąganie wniosków i planowanie dalszych kroków.

Uczestnicy otrzymują również materiały uzupełniające – ułatwiające wdrażanie wypracowanych treści po zakończeniu cyklu warsztatów.

Metody

Podczas warsztatów stosowane są zróżnicowane, angażujące metody pracy:

• krótkie, treściwe wprowadzenia merytoryczne,

• indywidualna praca uczestników nad realnymi wyzwaniami organizacyjnymi,

• ćwiczenia w parach i zespołach,

• moderowane dyskusje i sesje refleksji,

• praktyczne narzędzia: macierze, modele, schematy decyzyjne.

Każdy temat osadzony jest w konkretnym kontekście biznesowym i zilustrowany przykładami. Pracujemy z aktualnymi wyzwaniami firmy i zespołu, co pozwala od razu przekładać wnioski na codzienną praktykę. Warsztaty wspierają nie tylko wypracowanie treści, ale też zaangażowanie uczestników we wspólne decyzje i kierunek zmian.

Format warsztatów:

• 5 modułów warsztatowych, każdy trwający 4–6h (w zależności od potrzeb organizacji)
• Spotkania poprzedzające i podsumowujące z decydentami
• Spotkanie wprowadzające (Kick-off) i podsumowujące (Lessons Learned) dla uczestników
• Możliwość realizacji offline lub online
• Materiały po warsztatach: dokumentacja, mapa wartości, propozycje komunikacji
• Pakiet godzin doradczych po zakończeniu programu (follow-up)

Misja, wizja i wartości, które naprawdę działają. Od wspólnej strategii do codziennych decyzji i postaw.
📩 Skontaktuj się: czasdzialac@gmail.com – wspólnie zaplanujemy program dopasowany do realiów Twojej organizacji.