Od niepewności do przewidywalności.
Ze mną znajdziesz swój autentyczny styl przywództwa.
W czym mogę Ci pomóc?
Pracuję z menadżerkami, które mają już dość ciągłego gaszenia pożarów i niepewności jakie trudności, przyniesie kolejny dzień.
Pomagam im poznać przyczyny obecnej sytuacji, zaangażować pracowników, odzyskać sprawczość i chęć do działania, aby w efekcie stały się skutecznymi liderkami i miały satysfakcję z pracy.
Zacznij już teraz:
Karty pracy: "Sztuka delegowania, klucz do efektywnego przywództwa"
Z darmową wersją kart pracy będziesz miała możliwość:
- zastanowić się jak to jest u Ciebie z delegowaniem dziś, a jak byś chciała, żeby było w przyszłości,
- sprawdzić, na którym poziomie przywództwa jesteś, a gdzie chcesz być za pół roku,
- określić poziom swoich kompetencji menadżerskich,
- zastanowić się czym dla Ciebie jest delegowanie i co Cię blokuje przed delegowaniem,
- przepracować swoje blokujące przekonania, aby móc skutecznie delegować.
Work book: "Odkryj swoje wartości"
Czasem szybko się irytujesz zaistniałą sytuacją. Czasem się złościsz na innych. Czasem nie rozumiesz, dlaczego postępujesz w taki właśnie sposób.
Zastanawiasz się co ma dla Ciebie sens?
Pobierz workbook i odkryj swoje wartości, czyli to, co dla Ciebie ważne.
Work book: "3 kroki do bezstresowych rozmów rocznych"
W darmowej wersji work book-a będziesz miała możliwość zapoznania się z wszystkimi 3 krokami ale w ograniczonym stopniu. Nie będziesz miała dostępu do części ćwiczeń i przykładów, bonusu oraz gotowych tabel w MS Excel. Ale będziesz mogła zweryfikować, czy to jest narzędzie, które będzie dla Ciebie pomocne. Po każdym rozdziale otrzymasz informację, co dodatkowo znajduje się w wersji płatnej.
„Pomagam kobietom stać się liderkami. Sama przeszłam tę drogę w męskim świecie IT i moją misją jest to, aby kobiety odważyły się zawalczyć o swoje marzenia.„
Sposoby na gaszenie pożarów:
Jak sama tego nie zrobię, to nie będzie wykonane dobrze. Czy na pewno?
Czy zdarzyło Ci się kiedyś pomyśleć, że nikt nie zrobi czegoś tak dobrze jak Ty? Gdy zostajesz menadżerką, a wcześniej byłaś ekspertką, musisz przestawić swoje myślenie.
Co wpływa na efektywność zespołów?
Jakby to było, jakbyś w pracy mogła bez strachu zadać niewygodne pytanie albo zaproponować niekonwencjonalne rozwiązanie, a nawet przyznać się do błędu?Jakiś czas temu Google postanowił sprawdzić,...
Informacja zwrotna kluczem do skutecznej rozmowy rocznej
Jednym z elementów rozmowy rocznej obok przygotowania, niewątpliwie jest informacja zwrotna (ang. feedback). Warto się jej przyjrzeć, aby nie przerodziła się w krytykę osoby, a była konstruktywna...