Strategiczne wsparcie dla firm
Od wartości i kierunku działania, przez przywództwo, po uporządkowanie procesów.
Kompleksowe rozwiązania dla organizacji, które chcą działać spójnie i skutecznie
Oferta skierowana do firm, które traktują rozwój przywództwa, strategii i procesów jako element długofalowego budowania odporności i efektywności organizacyjnej.
Programy szkoleniowe, warsztaty oraz wsparcie eksperckie koncentrują się na trzech kluczowych obszarach:
– określenie kierunku działania i zakorzenienie wartości w codziennej praktyce,
– rozwój kompetencji liderskich niezbędnych do prowadzenia zespołów w środowisku zmian,
– uporządkowanie procesów umożliwiające podejmowanie trafniejszych decyzji oraz skalowanie działań.
Kompleksowa struktura wsparcia obejmuje zarówno pracę warsztatową, jak i działania wdrożeniowe, mentoring oraz konsultacje eksperckie.
Zidentyfikuj najważniejszy punkt dźwigni w organizacji – i zacznij działać.
Tożsamość organizacji: misja, wizja, wartości i kultura organizacyjna
Silna i spójna tożsamość organizacji stanowi fundament trwałego sukcesu biznesowego. Kompleksowe podejście do definiowania misji, wizji i wartości wykracza poza tworzenie deklaracji — koncentruje się na ich praktycznym wdrożeniu oraz integracji z codzienną kulturą organizacyjną.
Proces ten obejmuje nie tylko precyzyjne określenie strategicznego kierunku i sensu istnienia firmy, ale także zaplanowanie skutecznej komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej, która angażuje wszystkich interesariuszy. Szczególna uwaga poświęcana jest przygotowaniu i realizacji działań wdrożeniowych, które umożliwiają autentyczne przełożenie wartości na realne zachowania oraz decyzje w codziennej pracy zespołu.
W efekcie powstaje jasna i spójna tożsamość, która wspiera rozwój organizacji, zwiększa zaangażowanie pracowników oraz buduje przewagę konkurencyjną na rynku.
Kompleksowy program rozwoju przywództwa
Strategicznie zaprojektowane wsparcie dla kadry menedżerskiej – od liderów operacyjnych po osoby zarządzające obszarami i zespołami eksperckimi. Program łączy mentoring, warsztaty, grupy rozwojowe (mastermindy) i konsultacje ad hoc, dopasowane do kontekstu i wyzwań organizacji.
W centrum – rozwój kompetencji przywódczych, które realnie wpływają na jakość zarządzania, odpowiedzialność w zespole i spójność działania. To przestrzeń na wzmocnienie liderów, uporządkowanie codziennych praktyk zarządczych i przygotowanie kadry do dalszego wzrostu.
- Świadome i efektywne przywództwo – oparte na zaufaniu, sprawczości i wartościach
- Praktyczne narzędzia gotowe do zastosowania w codziennej pracy lidera
- Możliwość pracy indywidualnej i zespołowej – w formie najlepiej dopasowanej do organizacji
Delegowanie, które naprawdę działa
Umiejętne delegowanie stanowi jeden z kluczowych filarów nowoczesnego przywództwa. Ten praktyczny warsztat rozwija kompetencje niezbędne do przekazywania zadań w sposób, który zwiększa odpowiedzialność zespołu, odciąża liderów i ogranicza potrzebę mikrozarządzania.
Proces koncentruje się na budowaniu jasnych zasad delegowania, rozwijaniu zaufania w zespole oraz wdrażaniu konkretnych technik pozwalających zachować kontrolę nad celami bez nadmiernej kontroli operacyjnej. Szczególną uwagę poświęca się zmianie postaw liderów — z wykonywania zadań za innych, na świadome zarządzanie odpowiedzialnością.
Efektem pracy jest realne odciążenie kadry zarządzającej, większa samodzielność zespołów oraz usprawnienie realizacji priorytetów strategicznych.
Aleksandra Słuszniak, MBA
Kim jestem i dlaczego mogę pomóc Twojej organizacji?
Ekspertka w obszarze przywództwa i pracy z zespołami
- 14 lat doświadczenia w zarządzaniu zespołami IT
- 5 lat doświadczenia w mentoringu liderek i liderów
- Dyrektorka, mentorka i certyfikowany coach
- Pomagam managerom i zespołom budować autentyczne przywództwo i spójną kulturę organizacyjną
Od 14 lat zarządzam zespołami w branży IT, a od 5 lat wspieram liderów i liderki jako mentorka oraz coach. Współpracuję z organizacjami, które świadomie kształtują swoje środowisko pracy – oparte na wartościach, zaufaniu i odpowiedzialności.
Prowadzę warsztaty i programy rozwojowe, które pomagają zespołom wypracować spójne fundamenty działania: misję, wizję i wartości, a także wzmacniają kompetencje liderskie w codziennej praktyce. Łączę perspektywę menedżerską, facylitacyjną i mentoringową, aby wspierać transformacje, które angażują, porządkują sposób pracy i przynoszą trwałe efekty.
📩 W celu omówienia potrzeb organizacji i dopasowania zakresu współpracy do kontekstu zespołów, zapraszam do kontaktu pod adresem: czasdzialac@gmail.com
