Według ankiety BCG 28% pracowników twierdzi, że nie widzi się u obecnego pracodawcy w ciągu roku.

Dodatkowo mówi się, że styczeń to najlepszy miesiąc na poszukiwanie pracy:
👉 menedżerowie wracają do biura ze świeżymi budżetami i nowym zapałem do pracy
👉 pracownicy wkraczają w nowy rok z postanowieniami noworocznymi, często chcą zmiany, poszukania nowych możliwości

Pracodawcy, aby utrzymać pracowników będą musieli zmienić swój sposób myślenia o swoich pracownikach i podjąć pilne działania.

Co więc zrobić?
👉 Menedżerowie muszą zacząć traktować swoich pracowników jak Klientów. Tzn.
📍zrozumieć potrzeby swoich pracowników
📍zwiększyć więź z pracownikami

👉 Gwarancja bezpieczeństwa pracy
📍dołożenie wszelkich starań, aby pracownicy czuli się cenieni i doceniani
📍menedżerowie powinni wspierać swoich pracowników
📍pracownicy powinni być sprawiedliwie traktowani i szanowani
📍dla pracowników ważne jest poczucie przynależności i więzi z firmą

👉 Rozwój menedżerów
Dobry szef to jeden z najbardziej przekonujących powodów, dla których ludzie pozostają w pracy.
📍z jednej strony należy rozwijać kompetencje menedżerów
📍a z drugiej analizować najszczęśliwsze i osiągające najlepsze wyniki zespoły wewnętrz firmy, aby sprawdzić co robią ich menedżerowie i powtórzyć to w innych miejscach

Leadership należy praktykować, ćwiczyć systematycznie, budować rutyny i zachowania, które finalnie wyrobią nawyk.