Delegowanie z głową

Jak skutecznie przekazywać obowiązki i zwiększyć produktywność?

Webinar:

Sztuka delegowania

Klucz do efektywnego przywództwa

Kiedy? 18.09.2023 12:00 – 13:00

Po tym webinarze:

1. Staniesz się skuteczną liderką, a Twoja kariera wzniesie się na kolejny poziom.

2. Odnajdziesz work-life balance.

3. Odzyskasz pewność siebie, poczujesz się przygotowana.

4. Będziesz spokojna, a stres zastąpi ekscytacja, aby pochwalić się osiągnięciami.

5. Twój zespół będzie zaangażowany i żądny wyzwań.

6. Raz na zawsze zapomnisz, jak to jest wszystko robić samodzielnie.

Podczas webinaru:

1. Przeanalizujesz swoją obecną sytuację i określisz punkt startowy.

2. Opiszesz stan docelowy, określisz dokładnie to co chcesz osiągnąć.

3. Dowiesz się kim jest przywódca i jakich jest 5 poziomów przywództwa.

4. Poznasz 8 kompetencji menadżerskich.

5. Dowiesz się czym jest delegowanie i jakie ma 4 główne cele.

6. Sprawdzisz jakie przeszkody blokują Cię przed delegowaniem i się z nimi rozprawisz.

7. Poznasz 6 poziomów delegowania oraz praktyczne sposoby jak skutecznie delegować, aby być efektywną liderką.

Dla kogo JEST ten webinar:

1. Jeśli jesteś menadżerką lub chcesz nią zostać w niedalekiej przyszłości.

2. Jeśli chcesz poszerzyć swoje horyzonty i nauczyć się czegoś nowego.

3. Jeśli chcesz wznieść swoje kompetencje menadżerskie na wyższy poziom.

4. Jeśli ciągle nie wyrabiasz się z zadaniami w pracy.

5. Jeśli marzysz o work-life balance, a obecna sytuacja w pracy to uniemożliwia. 

6. Jeśli chcesz zaangażować swój zespół i zwiększyć motywację pracowników.

7. Jeśli chcesz być skuteczniejszą menadżerką i awansować na wyższą pozycję.

Dla kogo ten webinar NIE JEST:

1. Jeśli nie jesteś menadżerką i nie chcesz nią być.

2. Jeśli już umiesz delegować i nie masz z tym kłopotów.

3. Jeśli masz zachowany work-life balance i praca nie śni Ci się po nocach.

4. Jeśli obecna pozycja menadżerska Ci odpowiada i nie jesteś zainteresowana awansem w przyszłości.

Czym się zajmuję?

Pracuję z menadżerkami, które mają już dość ciągłego gaszenia pożarów i niepewności jakie trudności, przyniesie kolejny dzień.

Pomagam im poznać przyczyny obecnej sytuacji, zaangażować pracowników, odzyskać sprawczość i chęć do działania, aby w efekcie stały się skutecznymi liderkami i miały satysfakcję z pracy.