Delegowanie z głową
Jak skutecznie przekazywać obowiązki i zwiększyć produktywność?
Webinar:
Sztuka delegowania
Klucz do efektywnego przywództwa
Kiedy? 18.09.2023 12:00 – 13:00
Po tym webinarze:
1. Staniesz się skuteczną liderką, a Twoja kariera wzniesie się na kolejny poziom.
2. Odnajdziesz work-life balance.
3. Odzyskasz pewność siebie, poczujesz się przygotowana.
4. Będziesz spokojna, a stres zastąpi ekscytacja, aby pochwalić się osiągnięciami.
5. Twój zespół będzie zaangażowany i żądny wyzwań.
6. Raz na zawsze zapomnisz, jak to jest wszystko robić samodzielnie.
Podczas webinaru:
1. Przeanalizujesz swoją obecną sytuację i określisz punkt startowy.
2. Opiszesz stan docelowy, określisz dokładnie to co chcesz osiągnąć.
3. Dowiesz się kim jest przywódca i jakich jest 5 poziomów przywództwa.
4. Poznasz 8 kompetencji menadżerskich.
5. Dowiesz się czym jest delegowanie i jakie ma 4 główne cele.
6. Sprawdzisz jakie przeszkody blokują Cię przed delegowaniem i się z nimi rozprawisz.
7. Poznasz 6 poziomów delegowania oraz praktyczne sposoby jak skutecznie delegować, aby być efektywną liderką.
Dla kogo JEST ten webinar:
1. Jeśli jesteś menadżerką lub chcesz nią zostać w niedalekiej przyszłości.
2. Jeśli chcesz poszerzyć swoje horyzonty i nauczyć się czegoś nowego.
3. Jeśli chcesz wznieść swoje kompetencje menadżerskie na wyższy poziom.
4. Jeśli ciągle nie wyrabiasz się z zadaniami w pracy.
5. Jeśli marzysz o work-life balance, a obecna sytuacja w pracy to uniemożliwia.
6. Jeśli chcesz zaangażować swój zespół i zwiększyć motywację pracowników.
7. Jeśli chcesz być skuteczniejszą menadżerką i awansować na wyższą pozycję.
Dla kogo ten webinar NIE JEST:
1. Jeśli nie jesteś menadżerką i nie chcesz nią być.
2. Jeśli już umiesz delegować i nie masz z tym kłopotów.
3. Jeśli masz zachowany work-life balance i praca nie śni Ci się po nocach.
4. Jeśli obecna pozycja menadżerska Ci odpowiada i nie jesteś zainteresowana awansem w przyszłości.
Czym się zajmuję?
Pracuję z menadżerkami, które mają już dość ciągłego gaszenia pożarów i niepewności jakie trudności, przyniesie kolejny dzień.
Pomagam im poznać przyczyny obecnej sytuacji, zaangażować pracowników, odzyskać sprawczość i chęć do działania, aby w efekcie stały się skutecznymi liderkami i miały satysfakcję z pracy.
