Od niepewności do przewidywalności.
Ze mną znajdziesz swój autentyczny styl przywództwa.
W czym mogę Ci pomóc?
Pracuję z menadżerkami, które mają już dość ciągłego gaszenia pożarów i niepewności jakie trudności, przyniesie kolejny dzień.
Pomagam im poznać przyczyny obecnej sytuacji, zaangażować pracowników, odzyskać sprawczość i chęć do działania, aby w efekcie stały się skutecznymi liderkami i miały satysfakcję z pracy.
Zacznij już teraz:
Karty pracy: "Sztuka delegowania, klucz do efektywnego przywództwa"
Z darmową wersją kart pracy będziesz miała możliwość:
- zastanowić się jak to jest u Ciebie z delegowaniem dziś, a jak byś chciała, żeby było w przyszłości,
- sprawdzić, na którym poziomie przywództwa jesteś, a gdzie chcesz być za pół roku,
- określić poziom swoich kompetencji menadżerskich,
- zastanowić się czym dla Ciebie jest delegowanie i co Cię blokuje przed delegowaniem,
- przepracować swoje blokujące przekonania, aby móc skutecznie delegować.
Work book: "Odkryj swoje wartości"
Czasem szybko się irytujesz zaistniałą sytuacją. Czasem się złościsz na innych. Czasem nie rozumiesz, dlaczego postępujesz w taki właśnie sposób.
Zastanawiasz się co ma dla Ciebie sens?
Pobierz workbook i odkryj swoje wartości, czyli to, co dla Ciebie ważne.
Work book: "3 kroki do bezstresowych rozmów rocznych"
W darmowej wersji work book-a będziesz miała możliwość zapoznania się z wszystkimi 3 krokami ale w ograniczonym stopniu. Nie będziesz miała dostępu do części ćwiczeń i przykładów, bonusu oraz gotowych tabel w MS Excel. Ale będziesz mogła zweryfikować, czy to jest narzędzie, które będzie dla Ciebie pomocne. Po każdym rozdziale otrzymasz informację, co dodatkowo znajduje się w wersji płatnej.
„Pomagam kobietom stać się liderkami. Sama przeszłam tę drogę w męskim świecie IT i moją misją jest to, aby kobiety odważyły się zawalczyć o swoje marzenia.„
Sposoby na gaszenie pożarów:
Co pomija tradycyjne podejście do KPI?
Co pomija tradycyjne podejście do KPI (Key Performance Indicators)? Ludzi‼️ Ostatnio pisałam o tym, że sama produktywność to za mało, aby odnieść sukces. Według Gallupa brak zaangażowania...
Co mówią liderzy, którzy budują silne zespoły?
1️⃣ Wierzę w Was. Tak wpływają na pewność siebie członków zespołu. 2️⃣ Dziękuję. Tak pokazują, że doceniają ciężką pracę członków zespołu. 3️⃣ Co potrzebujecie, aby odnieść sukces? Tak pokazują, że...
Zachowanie menedżera i jego wpływ na pracownika
Poniżej znajdują się dwa różne zachowania menedżera i ich wpływ na zachowanie pracownika: 1️⃣ Menedżer pyta pracownika "Jak się masz?", "Czy jest coś w czym mogę Ci pomóc, abyś mógł / mogła...